浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
進入21世紀, 中小網商成為一個新商人群體,資金不多、經驗不足、技術不懂,他們遭遇太多“成長煩惱”,迫切希望有個領頭羊來進行典范,一個平臺來作為后盾。
一個曾經的退伍士兵Justin毅然創立一個新網商組織——“中國網商聯盟”。經過5年發展,“中國網商聯盟”成為一個專為網商提供技術、貨源、營銷、物流、售后等服務的B2M2C新平臺;而Justin,因為對中小網商的耐心扶持,被贊譽為新商幫“領頭雄獅”。
短短一年,“中國網商聯盟”的會員網商已經遍布全國各地,許多曾經失敗迷茫的網商通過中國網商聯盟走上了成功之路。“中國網商聯盟”為何竟有如此魅力呢?為此我們對Justin進行了專訪。
【網絡江湖★財富英雄】
姓名:Justin,
性別:男
國籍:中國
出生年月:1979年
籍貫:河北
學歷: 本科
從借債創業的退伍士兵到身價上千萬的財富精英,從縱橫電子商務市場到創辦中國網商聯盟,他在8年里演繹了一段激蕩人心的網商傳奇。
記者:Justin先生,初次見面,覺得您有一種軍人的的氣質,目光迥異,坐姿筆挺。
Justin:哈,被你說對了,我94年上高中,96年去青海當兵。不管是在身體還是意志方面,部隊生涯都給了我極大的鍛煉。
記者:沒想到您還有當兵的經歷,當年為什么選擇放棄學業去當兵呢?
Justin:家庭條件不容許!當時我學習成績很不錯,校長老師都勸我不要棄學,但弟弟妹妹好幾個,家里實在供不起幾個孩子上學,我是老大,就把上學機會留給弟弟妹妹吧。為了給家里節省開支,也找條出路,最后選擇了當兵,我是一路哭著去當兵的,哭一是留戀家,二是留戀上學。
記者:我們采訪過很多杰出的商業人士,發現其中的大部分,他們的出身還有早期生活都比較困苦。
Justin:英雄不問出處。出身貧困不見得終生潦倒,出身富貴也不見得一生榮華。對于強者,苦難是筆財富。我做過統計,我們的會員網商,80%出身一般甚至貧窮,他們有比別人更強的翻身欲望、吃苦精神,從貧寒到如今小有成就的網商,他們更令人肅然起敬,也越發讓人欣慰。
記者:天將降大任于斯人也 ,必先苦其心志。據我所知,除了棄學,復員之后,您也有一段很困窘的生活。
Justin:是的,復員后,留在青海打工,因為學歷上的欠缺,只能做一些賣體力的工作,風餐露宿,酸苦嘗遍,在青海湖邊,我經常一圈一圈徘徊,惆悵不已,想想自己的夢想以及現在的處境,對著湖水大聲吶喊:"我的出路在哪里,我的未來又是怎么樣!"”那個時候覺得生活越來越無望。
為了改變這樣的處境, 99年我去了北京,用自己打工攢的錢報了一所民辦大學,用了三年時間拿下了法律自考本科畢業證。在老家親戚們的眼里,我已經出息了,其實,我心里很清楚, 我的努力還遠不夠,不安分的基因讓我蠢蠢欲動,想要出人頭地,必須有自己的事業!
記者:您是法律系畢業的,那又是怎么和電子商務結緣的呢?
Justin: 畢業后,我一直尋找與自己對口的工作。進法院?沒關系進不去。做律師,這個行業講究論資排輩。為了生活,我進入了一家網絡廣告公司做業務員,第一次接觸到了網絡,并從此迷上了互聯網。那時候很多企業連自己的網站也沒有,銷售網絡廣告還是挺困難的,在很多時候我們都是先幫客戶建網站再給他們做廣告。在銷售的過程中,我能感覺到大家都對互聯網非常感興趣,都想去嘗試,只是不知道如何去做。這也讓我看到了互聯網巨大的市場前景。03年阿里巴巴的B2C電子商務模式獲得了空前的發展,也觸動了我對電子商務市場敏感的神經,2005年我正式辭職投入到電子商務行業發展。
記者:也就是說您是在05年才從事電子商務的,而且您當時還是非專業的,那您在剛開始的時候做的怎么樣呢?
Justin:說實話開始激情很高,但結果是慘痛的。我當時是跟別人合資,整個公司一共投入了100萬,我不僅投入了自己所有的積蓄,還從親戚朋友那里借了近10萬元。
因為是第一次創業,在運營過程中逐漸發現問題越來越多,完全不是自己創業前想象的那樣美好。因為前期太冒進了,大量的投入沒有回報,所以很快就出現資金緊張的狀況。后來因為與合伙人經營理念發生分歧,最終這次創業以失敗告終。我不僅賠光了自己的積蓄還欠了親戚那么多債,當時我對他們說:“你們放心,這些錢我一定會還上的,大不了我重新給別人打工。”
所以在這里我也想對第一次創業的年輕朋友們說一下:創業光有資金和熱情是遠遠不夠的,一定要有一個可行的盈利模式和一套可控的運營機制,否則很容易因為經驗不足或決策失誤而血本無歸。
記者:恩,確實是這樣的,很多初次創業者都會遇到你所說的問題。那您又是怎樣走出困境的呢?
Justin:在迷茫了一段時間之后,我開始思索自己是在哪些環節出現了問題,別人做的蒸蒸日上,我投入了那么多,為什么會失敗呢?我開始去淘寶、百度、橡果國際、當當網等企業學習和考察,發現自己的技術、推廣、物流等好多環節都出現問題:
比如管理存在很多缺陷,人員配置不夠精良;技術依賴別的公司,出現問題解決就慢。在產品上,沒有鎮店之寶,更無法自己開發新品,只能跟風做一些產品,競爭激烈只能薄利多銷,季節段的空銷更是嚴重。這些問題都成了公司發展的障礙。
記者:找到問題,您還是覺得電子商務這個市場是可以做的,經歷雖然很慘痛,但只要堅持一定會有光明,是嗎?
Justin:“我是從農村出來的,光腳不怕穿鞋的,創業失敗了,大不了回家去種地!”我覺得我有個優點,就是總有這么一種草根主義的無畏和樂觀,當初東山再起的心境確實是這樣!
比爾·蓋茨曾經說過:“21世紀,要么電子商務,要么無商可務!”我想,電子商務市場有著比傳統行業更廣闊的發展前景,很多人都賺到了錢,我失敗了一次,為什么不能再試一次? 第一次我們創業失敗最大的原因是貪大貪多,想著一下做一個像當當網一樣的B2C平臺,但是既沒有經驗也沒有雄厚資金,那簡直是在做夢。前車之鑒,后來在第二次我們再重新做的時候,就非常務實了,先選擇一款利潤最高最容易銷售的產品開始,第一個產品賺錢了再開始做第二個,先賺錢再發展,不斷積累資金,不斷豐富經驗。開始只有我和兩個要好的同學,從一個十多平米的小房間里白手起家,后來公司的員工增加到10幾個人、幾十個人、上百個人,我們的辦公地點也從平房搬到居民樓又到寫字樓,現在我們已經擁有了一個3000多平的總部大樓。
今天,我慶幸當初的堅持。對個人創業者來說,電子商務可以說是一生中最大,也是最后的機會。如果當初我錯過了,就是錯過了,今天的我可能還在為一個出路苦苦掙扎。
記者:真為您的勇氣和智慧折服,您現在的公司發展到了什么程度呢?
Justin:去年我們的營業額已經突破8000萬,跟當當網、凡客誠品這個公司相比,這雖然不算什么,但是有一點我們是非常自豪的,因為我們完全是自己從無到有,從小到大做起來的,沒有用一分錢的風險投資。如今,我們在北京和廣州都設立了物流發貨中心,在重慶的物流發貨中心也在籌建中。我們擁有8個獨立的直營網購事業部,一個網絡技術公司,一個廣告公司,一個商貿公司。中國網商聯盟成立后,我們在全國組建了5家合資網購分公司,已經發展了11個地區代理商和200多家會員網商。
我們深度合作媒體和企業也越來越多,媒體方面像百度、谷歌中國、中國移動12580、湖南衛視金鷹網、CCTV央視網、金山軟件、淘寶網嗨淘等等;廠家方面像清華紫光、首信、婷美、健爾馬、香港臺碩、秘魯拉摩力拉、臺灣纖姿等等;中國網商聯盟成立后我們又和北京市電子商務協會、ecshop公司上海商派、53客服公司杭州六度、騰訊企業QQ、百度商橋、凡客誠品、益生康健等公司達成戰略合作。
另外,我們管理層也引進了眾多有知名企業從業背景的高管,比如原28商機網的副總裁、原58同城網渠道總監、原京東商城高級銷售經理、原橡果國際首席策劃人、原百度公司高級工程師等等,這些高級人才的加盟讓我們公司的發展更加突飛猛進。
經驗不足、技術不懂,沒有雄厚的資金做推廣,不少初涉電子商務的中小網商遭遇了諸如此類的“成長煩惱”,他也曾有這樣的切膚之痛。眾人拾柴火焰高,中國網商聯盟, 網聚中國千萬中小網商的力量,直擊中小網商發展瓶頸。
記者:網商,這樣一個剛剛浮現的新商人群體,2007年它的數量達到了3000萬之巨。草根創業起家的中小網商,又占了這個數量的絕大比例。您應該算最早一批網商了吧?
Justin:是的。好多和我同時做電子商務的人都退出了這個圈子。當初,大家創業都是熱血沸騰,可是缺乏支持和指引,江湖險惡,讓無數人折戟沉沙了。
記者:中國網商聯盟凝集了您以及眾多電子商務先行者的經驗,為廣大的網商提供幫助和支持,為什么要這樣做呢,不怕別人超越您嗎?
Justin:拿破侖說過:“一只獅子率領一群綿羊,可以戰勝綿羊率領的一群獅子”。青海當兵期間的一次經歷,讓我加深了對這句話的認識,也成了我創辦中國網商聯盟的最大動力。
時光雖然流逝了好些年,可我總也無法忘記那悲壯一幕。那次我在戶外站崗,突然聽到了狼的吼叫聲,我用望遠鏡搜尋,遠處草灘上,一只野狼攔截一只小羊,野狼的午餐眼看就剩下張口擒拿了,誰會想到這時局勢發生了一百八十度的突變。不知從何處竄來一群雄性藏羚羊,它們殺氣奪人,從兩側夾擊野狼,好像商量過似的伸出各自那長長的頭角恰到好處地叉住了狼的頭部,使其措手不及地處在了招架挨打的劣勢。之后又見兩雄羊以迅雷不及掩耳之勢,把刀樣鋒利的長角直直地刺進了狼腹部的兩肋間。野狼一聲疼痛的怪叫,慌亂地扔下小藏羚羊,企圖溜走。兩只雄羊根本不饒過它,再次追擊上去,用長角刺中狼。兩次重擊,狼掙扎了幾下,慘死了。
一只藏羚羊絕對不是一只狼的對手,可一群藏羚羊團結起來,就能聯合戰勝一只兇狠的狼!團結起來的藏羚羊,就是威猛的“獅子”!草根創業起家的中小網商,往往是以分散、孤立、很少相互聯系的個體戶形式而存在,如果把他們比“羊”,擁有國際資本或者國企為背景的大網商,就是吞食市場的“狼”,“羊”是無法和“狼”抗衡的,所以,我們看到,大網商的壟斷地位與中小網商的舉步維艱形成鮮明對比。
但是如果“羊”團結起來, 形成合力,無疑會變成“雄獅”。抱著這樣的認識,我創辦了“中國網商聯盟”,它是一個專門為網上開店的網商提供技術、貨源、營銷、物流、售后等服務的平臺,相當于給網商當保姆,讓網商全心經營全程無憂,這樣中小網商就有了個“家”,變“自助式的單個發展”為“中小網商群體的迅速崛起”,千萬中小網商匯集成“千萬雄獅”,協心發展就可以規避風險,抗衡大網商對市場的壟斷,獲得更多財富!
記者:電子商務形式多樣,對于一個想加入網商的初學者,什么模式才能站住腳,還能穩賺一筆呢?
Justin:成功人士的經驗告訴我們:一、趨勢導致人致富; 二、工具導致人致富; 三、產業(行業)導致人致富;四、時機導致人致富。我還要加一條,模式導致人致富。
如今切入電子商務市場,趨勢、工具、產業、時機都成熟,此時找個好的模式尤為重要。 電子商務模式多樣,有傳統的B2C還是C2C,還有我們倡導的B2M2C。B2M 2C模式是我們聯盟的核心所在。
B2C的自營網上商城模式,如卓越網、當當網,成本很高,而且前期要花大量推廣費用。這樣的模式就好象你要花錢買地先建個大商場,建好了再投資進產品發廣告,大商場肯定掙錢,但是,中小網商投得起錢么?一句話,“玩不起”。
C2C的專業店如淘寶、易趣上的專業店,運行成本比較低,如同地面渠道中很旺的老百姓常去的“批發市場”,但大家一窩蜂去這樣的“批發市場”開店,競爭激烈互相壓價,一句話,“賺不到錢”。進貨渠道不暢,庫存成本壓力大,還會賠錢。
我們倡導的“B2M2C”模式是將B2C與C2C模式進行了改進,在中間加了“M(經紀人)”這么一個角色。具體的就是我們按照統一的規格搭建好B2C模式的網店平臺,然后交給第三方來運營,技術、貨源、物流、售后均由總部統一管理,網店經營者只需按照總部的指導再結合自己的優勢去營銷網店,處理訂單就可以了。既解決了B2C模式難以區域化個性化的弊端,又解決了C2C模式規模小信用度低的發展難題。這樣一個平臺,實現了“貨源充足,進價超低,宣傳聯動,物流放手”。
可以將B2M2C平臺比做一個非常舒適的“創業的溫室”,加盟者不再被“風吹雨打”,而是快速成長。加盟者坐在家里只需一部電腦就掙錢,不再頂著太陽、暴雨進送貨物;這個不再“風吹雨打”還有更深層意思——加盟者可以有更多的精力投入到網店營銷和銷售服務當中,先銷售,后進貨,實現真正的零庫存占用和零庫存損失,這些措施都讓加盟者規避了市場的“狂風暴雨”,穩當掙錢。
記者:是不是可以將你們這個聯盟,比做中小網商的“保姆”?
Justin:可以這么認為。
回想我的創業初期,三個人十多平米的辦公室開始做起。夏天沒電扇冬天沒暖氣,吃著最便宜的盒飯,物質上的苦難還好克服。關鍵是客服、物流、廣告、進貨都要自己摸索、苦干,現在想起來,那段歲月完全是用汗水和淚水組成的啊!
現在,中小網商加入我們這個聯盟,就不會有我們當時那么多困難。網店、網站不會開設和完善,我們精英的技術團隊為你設計獨立漂亮新穎的網店;不會找貨源,我們提供千種熱銷產品;自己開店發貨量少,物流成本高,我們花費70萬巨資開發了一套物流程序軟件,和EMS、宅急送、順豐、中通展開合作,確保物流的安全可靠。絕不會影響生意發展的速度和效率;網店推廣最讓人頭疼,呵呵,說到這個我可是最有發言權的,我就是從這條路一直艱難摸索過來的。加入中國網商聯盟后過程我們會全程輔導。
對沒有技術基礎、沒有資金推廣的中小網商,貨源、技術、物流極大地消耗個人網商的有限資金和過多精力,這也是個人網商發展緩慢而艱難的重要原因。我們的平臺為網商們解決了前期和后期所有的問題,如同“保姆”一樣貼身全程服務,很多問題來我們平臺實踐和學習之后,就會知道該怎么迎刃而解了。
記者:中國網商聯盟有個承諾,“掙到錢后再放手”,能具體解釋一下么?
Justin:中國網商聯盟有兩種合作方式,一是個人網商合作方式,二是地方代理合作方式。對合作者,我們承諾“掙到錢后再放手”。
不管選擇哪種合作模式,我們都要求來北京總部實地考察,有意向合作后直接參加培訓,培訓完了我們還會安排實戰操作,我們會專門配備一臺電腦,甚至安排一個部門(有客服、物流人員)來配合,實際操作三天,根據所學來操作后臺、與客戶溝通等,讓加盟者真正懂得每個實際操作環節、真正看到聯盟各個流程優勢、真正看到每天的贏利,這樣之后再最終簽約合作。簡單的說,我們就像個“駕校”,手把手教會,陪著他上路,然后才真正放飛。
平臺的四大贏利模式,四大收入,確保加盟者掙到錢。不需要昂貴配置,只要有一臺電腦,一部電話和每天兩個小時的上網時間就可以了,只要您肯付出、肯學習,就會有回報。您不僅獲得一個挖掘不盡的寶藏,還是一份可依賴一生并且可以傳承后代的事業。
我們的模式是經過多年實踐總結出來的,第一步我們先自己做,獲得了巨大的成功,有的直營店獲得年均300%的增長,有的地方分站創造銷售收入上百萬的驚人業績,;第二步,我們與別人合資經營,也都獲得了成功;第三步我們開始嘗試讓很多人自己去做,絕大數人都在很短的時間內賺了很多錢。于是我們正式開放中國網商聯盟平臺,在全國范圍內招商復制我們的模式。事實證明我們的模式是可以快速復制的,不管是個人開店還是地方代理,都可以獲得超額回報,很多網商和我們的合作不斷深入,有的還不斷推薦朋友也加入聯盟。
記者:今天非常感謝您給我們介紹了一種嶄新的電子商務模式,為廣大中小網商找到了一條通往成功的捷徑。最后祝您的事業獲得更大的成功!
Justin:謝謝!
結語:成功,不是輕而易舉的。在Justin的身上我們看到了一位成功人士要經歷的困苦艱難。中小網商朋友,如果你們就像當初的Justinn,因為是自身的知識缺陷或經驗不足而生意慘淡、門可羅雀,那就趕快咨詢中國網商聯盟吧,讓網商精英助您一臂之力,為您排憂解難,成就自己的網商財富神話!
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